为什么领导是一种责任？

The Burden Of Responsibility

核心思考

很多人向往领导的位置。

却很少人真正理解领导的责任。

成为领导者之后，

得到的不只是权力。

更多的是责任。

当事情顺利时，

团队会分享成果。

当事情出现问题时，

领导者往往必须承担责任。

领导力从来不只是带领别人前进。

更是在困难的时候站出来。

在不确定的时候做决定。

在压力出现的时候保持冷静。

责任，

正是领导力的代价之一。

讨论问题

你认为什么是领导者最大的责任？

如果团队失败了，

责任应该由谁承担？

为什么有些人喜欢权力，

却不喜欢责任？

适用场景

✓ 领导力发展

✓ 团队培训

✓ 主管会议

✓ 人才培养

领导力应用

很多人希望拥有领导者的权力。

却未必愿意承担领导者的责任。

真正的领导者会问：

“问题该如何解决？”

而不是：

“是谁的问题？”

因为团队会观察。

当领导者承担责任时，

团队更愿意承担责任。

当领导者推卸责任时，

团队也会学会推卸责任。

责任具有传染性。

领导者的行为，

最终会成为团队的文化。

社交媒体文案

权力让人看见领导者。

责任让人尊重领导者。

很多人想拥有影响力。

却忽略了影响力背后的责任。

领导力不是站在前面接受掌声。

而是在问题发生时站出来承担责任。

一句话版本

权力来自职位。

责任定义领导力。

延伸阅读

给主管的思考

当团队出现问题时，

你的第一反应是什么？

寻找原因？

寻找解决方案？

还是寻找责任人？

团队会从领导者身上学习如何面对问题。

如果领导者承担责任，

团队会更愿意承担责任。

如果领导者习惯推卸责任，

团队最终也会如此。

领导力最重要的考验，

往往不是成功的时候。

而是问题出现的时候。